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    2018-4-4中国清障车工厂 常态化学习机制。“通过培训学习能让广大员工形成共同的价值观,也可以增强在工作中的凝聚力。”养护分中心主任孙健总结时说道,“今后在分中心内部将会形成常态化的学习机制,形成浓厚的学习氛围,不仅学习与员工切身利益相关的规章纪律,也要加强学习党章党规、业务技能等的培训学习,让员工能够更好地规划自己的职业生涯,使之能够适应新时代企业新的要求。”齐鲁交通发展集团有限公司烟台分公司海阳养护应急救援分中心组织了劳动纪律知识测试,员工的平均成绩均达到90分以上。

  系统组织学习。在3月份,海阳养护应急救援分中心组织全体员工通过讲授、案例研讨的方式进行学习,首先让员工掌握理念性的知识,再根据员工自身实际,工作实际,通过案例研讨让员工系统全面掌握薪酬管理、绩效考核、员工激励等相关内容,让员工在熟知分公司运行体系的全面概况,在强化员工的规则意识的同时让员工更好地在工作中发挥自身价值。随机选题,确保公正。考试前夕,分中心根据《绩效考核与员工激励手册》、《劳动纪律管理办法》、《年度绩效考核方案》等文件共拟定六份考试题,确保知识涵盖全面,考试时随机选取一套作为正式考试题目,采取闭卷方式进行考试,确保考试程序公平,考试成绩真实。


 

 

  

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